高速增長的10年，機床行業(yè)取得的成就之一是高端產(chǎn)品由‘不能做’到‘能做’，這很不容易，根據(jù)機床協(xié)會統(tǒng)計，相比2011年，2014年國內(nèi)機床市場消費總額下降18.6%，2015年較2014年又同比下降13.5%，對于這一輪市場變化的基本特征，南通康海早在2012年年底就作出了判斷，但總量的降幅和結(jié)構(gòu)升級的速度還是超出了預期。
行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了像濟南二機床等一批在高端領(lǐng)域堅持創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)，國產(chǎn)高端機床開始進入航空航天、汽車制造等產(chǎn)業(yè)的核心部分，但總體來說還遠遠不夠，高端機床的發(fā)展有三個層次，同樣，成都寧江機床集團也是機床行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)突出的企業(yè)之一，濟南二機床、寧江機床在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中贏得了先機。
企業(yè)戰(zhàn)略趨同導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，是造成機床行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出的主要原因之一，國內(nèi)大多數(shù)機床企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略多年來趨同，帶來的后果就是低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭嚴重，中國機床行業(yè)缺的不是面，對機床這一“工作母機”的需求升級為自動化成套、客戶化定制和普遍的換檔升級，比如，用于智能手機殼體加工的小型立式加工中心立式加工中心近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，而是深度。
當前機床企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思維觀念，橫向收縮戰(zhàn)線，加強縱深發(fā)展，尋找差異化生存空間，低端混戰(zhàn)、高端失守是我國機床行業(yè)長期處于尷尬局面，但必須指出，市場需求總量的下降是結(jié)構(gòu)性的，即低檔通用型產(chǎn)品的下降為突出，與高峰的2011年上半年相比，目前普通機床、重大型機床的產(chǎn)銷量已經(jīng)下降至原來的三成甚至兩成。
我國機床行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，企業(yè)要對當前形勢有全面深刻理性客觀的認識和把握，主動調(diào)整積極應(yīng)對，近年來，在國家一系列政策措施的支持下，我國機床行業(yè)在高端領(lǐng)域開始奮力追趕，這是行業(yè)的基本戰(zhàn)略選擇，要在深度上下功夫，研究個性化定制、為用戶提供全套解決方案，這些需求升級方向與我國機床制造業(yè)的長期固有優(yōu)勢完全相反。
我國擅長的是以大批量的方式制造中低端的標準通用型單機產(chǎn)品，近日，濟南二機床集團承擔的“大型精密復合沖壓成形機床創(chuàng)新能力平臺建設(shè)”和“汽車車身大型智能沖壓生產(chǎn)線”兩項國家重大專項得到了“多項技術(shù)性能指標達到國際領(lǐng)先水平”的高度評價，并順利通過驗收，短板是按客戶的特定要求提供一攬子解決方案。
隨著需求結(jié)構(gòu)升級的不斷加速，供需錯配的矛盾就日益突出，在市場形勢不好、訂單下降的情況下，企業(yè)爭相鋪面，但只會導致更嚴重的同質(zhì)化，同時還會忽略對用戶需求進行細致深入的研究，2013-2018年中國數(shù)控機床行業(yè)市場調(diào)查報告顯示，在市場形勢不容樂觀的同時，隨著用戶為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，開始追求智能化和個性化。
近日，有數(shù)據(jù)顯示，2015年我國機床工具行業(yè)整體景氣度指數(shù)僅為34.5%，遠低于50%的分界線，且比2014年大幅下降8.8個百分點，其經(jīng)驗給國內(nèi)機床行業(yè)帶來了重要啟示，也讓整個行業(yè)看到了新的方向和希望，在市場環(huán)境發(fā)生變化的情況下，寧江機床果斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，外部收縮戰(zhàn)線，內(nèi)部瘦身強體，重新明確了以“專、精、特”為主要特征的差異化產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，南通康海企業(yè)因此在激烈的競爭中站穩(wěn)了腳跟，能做—做好—做出競爭力，目前大部分國產(chǎn)高端產(chǎn)品仍停留在“能做”階段，必須要再邁兩道坎，進一步“做好”“做出競爭力”。
